春夏之交,中央领导再次来到砻滩。

    中央领导视察砻滩,第一次来时,砻滩还没有正式开工,因为砻滩公司遇到了世行冻结贷款的难关。董建设介绍了前期工作情况,中央领导表示满意。这是他第二次到砻滩来视察,正赶上砻滩经历“弃水”的难关。

    事情还得往前说。

    随着九十年代末最后一台机组投产,砻滩电站建成了,330万千瓦的装机是当时国内投产的最大水电站。但等待它的不是荣耀,而是“尴尬”,跟它一同面对这种“尴尬”的还有董建设、姜雄华、皇甫深这些建设者。眼前的情况却让他们一肚皮的恼火,电站建成了,却有“劲”没处使。董建设对姜雄华说,跟老子没想到,电站建成之日,就是弃水之时!

    弃水,成了董建设最头痛的事。弃水,是为了防洪需要,也是为了水电站自身安全,这在业内叫自然弃水。而计划安排造成的不能满发、多发,由此而产生的弃水,业内叫非自然弃水。后者是最让水电站无奈和痛心的事,这意味着眼睁睁地看着电量白白地流走了,那都是钱啊!

    让董建设尴尬的是,几年前一家中央大报的记者采访他,他曾自豪地说过:

    “砻滩电站建成后,水轮机转一圈,就是四五十美元啊!时间就是金钱。因此,我们要千方百计地保质量、抓进度,力争早日建成发电。”

    这话白纸黑字地登在报纸一版上,透出一股自豪感和使命感。如今电站建成了,水轮机却转不了,让董建设他们感到一种深深的无奈。

    董建设跟姜雄华一样,是水电开发的积极主张者,他们都一向主张要大力开发水电,从中国的实情出发,应该优先于煤电。他们都很清楚,80年代中期国家决定修建砻滩电站的背景是:四川省在“六五”和“七五”初期因电力建设严重欠账,电力供应严重短缺,工厂“停三开四”或“开三停四”,损失了大量的生产能力,阻碍了经济发展。

    没想到砻滩电站建成后,各方面情况发生巨变,砻滩水电站被迫大量的非自然弃水,被舆情称之为“砻滩事件”。

    回应董建设的感慨,姜雄华对他说,文总是很有先见之明的,却也架不住形势变化,应了那句老话:形势比人强。

    1995年2月砻滩公司按国际惯例组建独立的发电企业,电力部不再管,由国家开发投资公司、四川省投资集团公司和省电力公司三方股东分别以48%、48%、4%的比例出资,将公司改组为砻滩水电公司。

    同年5月,电力部在成都召开水电开发政策研讨会,姜雄华参加了。在会上,姜雄华还遇见参会的张济夫。会议认为四川缺电局面严峻,还应加快水电开发。

    这时,砻滩建设进入高峰期,国家开发投资公司总经理、砻滩公司董事长文墨轩很有先见之明,在他的主持下,砻滩公司与省电力公司正式签订了购销合同,合同规定省电网吸收砻滩投产前两年可能发出的全部电量。形势可以说是一片艳阳天,晴朗得很。

    殊料,风云突变,睛转多云,川渝电网分离,各自为阵,电力市场受大环境影响,骤然疲软,发电小时猛降。电网方面马上意识到,再按过去的合同收购砻滩电站电量,将让自己陷入不利局面,都是企业了,都有自身的利益需要考虑,哪个也不愿意吃哑巴亏,提出重新签合同。在国家电力公司主持协调下,1998年川网、渝网、砻滩三方在北京签订购电合同。按新合同,砻滩电站3年间上网电量为169亿千瓦时。当时,代表砻滩公司去签合同的董建设,回来后就忧心忡忡地对姜雄华说:“雄华,看眼下的样子,这个合同数能否兑现都难得说了。”

    姜雄华说:“但愿能兑现。不然,亏损是在所难免了。”

    董建设的担心还真成了现实,3年间实际上网电量约为137亿千瓦时,而砻滩电站这3年可发电量约为320亿千瓦时。也就是说,砻滩电站在这3年间的弃水电量为183亿千瓦时。如果按当时的上网电价和上网电量测算,砻滩公司在2006年前将一直处于亏损状态,累计亏损额将达到五六十亿元,需要十多年时间才能弥补完亏损。

    少发电意味着效益不好,意味着职工的利益受损,职工们自然非常关心这个问题。董建设不仅关心这些,他还担心外资还贷的问题,这种状况,哪个也保证不了不受影响。在姜雄华的办公室,董建设对姜雄华说:“现在电力基建这一块基本上都跟国际接轨了,基建市场也以市场竞争为主导了。电力市场这一块纹丝不动,我们的上网价低得多,遇到电力富余时,人家照样不要,你说恼火不恼火!这种状况要不改变,之前所有环节的改革全跟老子是白忙!就像这上游的水都流到库里来了,不开闸放水,就是一库死水。只有开闸放水,一条江才是活水。”

    根子在哪里?

    董建设明白,姜雄华自然也明白。卖电难当然有很多因素在内,但眼前的问题就是体制问题造成的。一纸合同,原本应是买卖双方遵循的基石,在利益的风暴中,却轻飘得像一片枯叶,被刮得不知所踪。姜雄华对董建设说:

    “董总,事情明摆着嘛。国家电力公司系统的发电企业跟电网是一家子,我们独立发电企业是外姓人嘛!一家人自然会向着一家人嘛。要改,就还得像基建搞招投标一样,也搞竞价上网。前提是厂网分开。”

    董建设点头赞同:“就是这么回事。过去在电力部的招牌下,它管的电网和发电是一家人,现在改国家电力公司了,它管的电网和发电还是一家人。这不跟换汤不换药一个样嘛!在电力过剩的情况下,电网自然倾向调用他们发电厂的电,我们自然处于不公平的地位。姜总在上头熟人多,包括学界的朋友,有机会,鼓吹鼓吹这个事。”

    自家人和外姓人这种矛盾已经不是一天两天了,多家办电极大地缓解了电力短缺问题,随之而来的是各电力企业间的矛盾凸现。很显然,打破电力垄断应该是下一步电力改革的核心内容。正在姜雄华他们思索和焦虑这些问题时,契机出现。

    中央领导到砻滩水电站考察,砻滩是当时国内最大的水电站,中央领导很关心,当问到投产后的效益如何时,董建设回答:“不仅效益不好,而且是巨额亏损。”