4月26日，周二。
办公室里，🛃裴谦正在电脑上尝试制作一张简单的思维导图。
思维导图的内容很简单，就是到⚚目前为止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的🍦部门。
这些部门🁁🂴💽的关系非常⛸复杂，性质也各不相同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系，而🇹🝚有些部门之间的联系则没那么密切；
盈利部🎘👖🈲门和事务性部门之间🇫🛡的关系，似乎⚹🖐👭也不尽相同。
思维导图，🛃通俗一点来🚨🕽🏇说就是把各种关键信息写在一个个小框框里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同的线条，来表示各部门的🝛状态，以及部门之间的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框的部门，🕓则表示尚未🖎盈利、情况相对🁪乐观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实♂际上为共享健身房🝌提供健身餐，又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态；
另一种🎘👖🈲是红色线条🕓，代表着两个部门之间尚未发生、但有可能产生的关联。
裴谦的想🁁🂴💽法🛃🛃很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路，同时提前预判可能发生的部门联动。
但是初步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎🁪并不乐🅀观🝛。
从图上的情况来📃😈看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门之🟆间存在的联系远比自己之前想象中要复杂得多。
更何🝃🈟⛏况还有ott🕓o科技这种bug，几乎跟所有现存的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系👱🌫🂆，让整张🅜🙥图几乎变成了一张网，配🆇🍛上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
裴谦尝试着在两个关联不大的部门之间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，但画了几条🍦线之后就崩溃了。
因为似🎘👖🈲乎所有的部门之间，都存在着理论上联动的可🅀能🝛性！
裴谦🝃🈟⛏只能是努力设想两个部门联动之后🚓最糟糕的情况，🝛并且用红线标注。
如果是一些模棱两可、🚨🕽🏇似是而非的联系，就不去标注了，因为线条已经太多了，再这样不加筛选地画下去，只会扰乱自己的视线。