柳依诺在企业运营中，属于保守派。
这类的人在运营企业的时候，并不是感觉有机会就上，在企业进行重大决定的时候，他们的第一反应，往🆀🌟🀘往是反对。
他们会问很多很多的问题。
比如你有没有对你要做的产品，进行🁌🄛过详细的市场调研？用户需求调查有没有做？产品定向是什么？有没有做好详细的产品计划？
营销运营管理计划有没有制定？你🁗🅼对所在的行😀业有多了解？💅🏙有多少竞品？竞品的发展情况和背景团队情况？
这个方面有多少失败案例？为什么失🁌🄛败？🔊⚦📬如果失败你🖻🗳要怎么做？
你有多少的资金？你有没有技术人员支撑帮助你开发产品？你到底🖈🐫要在团队中充当什么角色？你要怎🝅么管理好团队？等等诸如此类的问题。
柳依诺这类🗿的管理者，是🂡🐔⛏一个企业最大的幸运。
一个企业在运营的过程中，往往要面对无数种危急，准备的越多🎵🕚，代表着她对这个工作越是认真。
这样的管理者，在决定运营一款产品的时候，他们📴🟁🚎的成功率会比激进派高🗃😹🆑很多。
对于任何一个企业而言，保🍸🌷证活着，是最大的议题，如何循序渐进的让企业做大做强，🞎📁是他们的第一要务。
而对于构成企业主体的员工而言，他们遇到这样的管理者也是幸运，在反复论证，反复开会，反复🖚📍🙧调研之后，一🃎款产品上市，失败的🜴🆔🏓概率越小，他们获得奖金的概率就越大。
柳诚就知道柳依诺对研发部的人员许下了承诺，在洛神、🅖🆦👶G01和剃刀三个项目成功后🞎📁，研发人员分别会获得10个月、20个🍁🅄🄃月和50个月的工资奖金。
这在互联网企业其实并不算多，就柳诚所知，譬如企鹅的高营收部门🏇😁，在一个项目，比如游戏之类的成功上线，并且达到了预期的KPI之后，就会获得100个🞡🕭🌷月的奖金。
当然预期♴KP⛷🟆I，是一个大前提，这代表项目的🄨⛬成功。
“看着👯🌔我干🗿什么？”柳依诺撇了撇嘴，一🔊⚦📬仰头，甩着马尾辫离开了柳诚的办公室。
落日余晖洒在了办公室内，染黄了柳依诺放🔳🄭🀴在办公室🖻🗳里的绿植，也染黄了他办公🗒🛃室里巨大的书架。
柳诚拿着水杯，看着自己的日程表，还有五天，他就要开🅖🆦👶学了。
他其实也考虑过退学专心经营企业，但是他现在最大的两个靠山，其实属于学院派的🝎田伟德和马绍光后，他立刻打消了这个念头。
老师们绝对不会喜欢退学🂡🐔⛏的孩子，因为那是🔳🄭🀴一种不尊重。
“🔹🅥大笨蛋，接电话，大笨蛋，接电话。”柳诚的手机铃🃲☌声，不知道什么时候🝂被李曼换成了她录制的铃声。
柳诚打开了🗿一看，是老客户邵明颍，这个年上😀系的姐姐，最近一直没有联系过他。
“喂，👯🌔颖姐姐，最近在忙什么？过年的时候，😀就发了条短信。”柳诚接通了电话。
如果保👯🌔守派的管理者的最大目的是延续整个企业的生存，那么邵明颍这种激进的人，他们追求的💼就是自我实现，🃎无论赔赚，无论成功与否，他们都可以接受。