对山河新上的这两个项目，左乐本人🄋🟓主要关注的是《重案六组》。
而《卫生队的故事2》，既有第一部的基础打底，又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度♩。
就算原班人马有所缺失，成绩可能会下降，但也不会差到哪🕷去。
并且，因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一，不存在⛌😾什么导演更换，导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。
所以，《卫生队的故事2》🖑👷上限不🏚🚫好说，但下限却相当高。
也正因如此，🜠左乐并没有把太多精力放在这部剧上，而是让山河影业的制作部主抓。
制作部负📽☯🂷责人明言亲自挂名《卫生队的故🎔🐵🄌事2》监制，并派了正副两个制片人跟组。
这也是左乐为探索🏼将来山🆅🍆🅴河影业影视制作运行模式做的一个新尝试。
随着山河影业整个基本盘日益🙠扩大，山河不可能仅仅只围绕着左乐自己执导的一家剧组去工作。
在山河不断立项新剧的背景下，公司制作部也开始逐步转向系统化，山河影视制作流程专业趋势，势在必行🝅🈯。
根据左乐的设想，未来山河立项一🏚🚫部影视，职责大致分为🉇两部分，一部分是内容创♦作，一部分是财务资金方面。
内容创作由导演主抓，财务方面则由制片人负责，同🆘🏶🞦时，🉇两者都归制作部🔳督管监察。
说白了，📽☯🂷这🅏🅦个运行模式还是搞地方和中央那一套。
把一个剧组分成了导演和制片人两方势力，导演管拍摄，🉇制片人管钱，双方平衡辖制，但上面还放着一个制作部在监🝎督。
三权分立，尽🜠可能大限度上保证公🏚🚫司的利益。
《卫生队的故事2》就算是这个模式的第🎔🐵🄌一个试🐳点。
如果可行，以后山河再立项🖑👷，都按照这个模式运🐳行，包括左乐自己的筹备的剧组也是如此。
当然，到时制片人和制作🆅🍆🅴部敢不敢怼老板🎔🐵🄌就不好说了。
这也是这个运行模式的一大弊端，那就是🎔🐵🄌有左乐和高新建这两⚊🏪🜹个bug。
左乐不必多说，作为老板兼公司台柱子，他的剧组，就是天天往死里作，制片人和制作部也不敢多吭一声。🝅🈯
而高新建作为🜠公司元老，和制作部老🄋🟓大明言是山🐳河成立之初左乐手下唯二的大将。
资历深厚不🅏🅦说，关键高新建手上还握有《家有儿女》这个大🕷ip，并且和大部分的山河艺人（🗭空文系）关系亲近，人脉广泛。
高新建当导演，公司根本没有制片人敢和他炸刺，哪怕是制作部，也就只有老大明言能和他掰扯两♤句。
所以这个模式是很难套用左和高身上的大。