大约🗙🜄有二十多个市的领导来旗山参加🜪🄺🂩论☙⛝坛，这里面有很多都是中旗资产管理公司精挑细选的，有些甚至是谈了很久，久拖不决。
特别是大连宏远造船厂、沈阳机床厂、哈尔滨制药三厂、沈阳电缆厂，🛶♎这些都是中旗公司盯上的好公🛔🜅⛔司，只要中旗公司接手，一年之内就能产生很好的变化。
到旗山参观一番，在🏍😸🆋旗山举办的中国经济论坛上🞜走一圈，这些市委的领导基本就💈🏹改变了原先犹犹豫豫的态度，在转让给中旗公司的态度上变得很大。
中旗公司可能很无耻，但它并没有做错。
中旗公司的方式📴🟃是首先选择一个好的公司，然后收购它，重新打造成更好的公司之后将它重组上市，不断兼并产业中的其他公司，在这种不🜹断兼并的浪潮中，中旗公司就会逐步从全资🖢持有变成控股、部分控股、持股。
这就是杨少宗、华康盛、管靳🞚🔭生三个畜生选择的发展之路，他们要打造一个中国最大的资产控股公司，向摩根大通、高盛这样世界级投行叫板。
他们三个人觉得自己很**，80%的☙⛝可能性会成功，事实是他们确实很**，管靳生大神已经重操旧业，终于通过江东省委的这一关，在中旗资🇼产管理公司旗下创建中旗汇通证券公司。
一边发展证券业务，管靳生一边和华康盛负责培训新的职工，他们大量招收了一大批经济系的本科和研究生，又从兼并来的各家🍌🆭💰国营大厂中抽调基础比较好的中青年管理干部，集中进行投资管理的培训，从他们能够收集到的资料中寻找各种案例，甚至是直接使用哈佛商学院的教材，对这些人进行再培训和再教育，让他们成为中旗资产管理公司的骨干。
这种快速的造血能力是中旗公司在扩展中的真正🞜资本，他们实际上拥有中国目前最好的一批企业兼并重组实战高手和从业人员。